8 800 550-03-18
Бесплатный звонок по России

Чтобы определить потенциал развития персонала компании, выявить перспективных сотрудников и облегчить процесс принятия управленческих решений, необходимо иметь четкое представление об уровне профессионализма в коллективе.

Именно поэтому, в декабре 2016г. в АО «Стройдормаш» была проведена комплексная оценка начальников и мастеров основного производства с использованием метода  Ассессмент—центра, который позволяет получить максимально объективную оценку компетенций сотрудников, его личных особенностей, поведения, эффективность деятельности и работы в команде. Результатом стала программа обучения персонала, которая проходила в форме семинаров- тренингов в период с марта по май 2017г. Актуальными темами обучения стали две темы: «Управление исполнением» и «Эффективный руководитель».  

В ближайшее время состоится отчетная сессия, на которой и будут подведены итоги обучения.

Вверх